過去五年，很多傳統企業的CEO、董事長的心態發生了一個特別有意思、但截然相反的變化。五年前，他們思考要不要做電子商務、要不要互聯網化，有沒有必要做這個事情。

　　最近一年，又有企業高層經常問這樣一個問題，“假如我做互聯網，會不會比現在活得更好？”，我們的答案是不一定，但如果你不做，你的企業一定會死。所以，對他們來講，就是要盡快地去進行電子商務網站建設，要盡快地擁抱互聯網。

　　到底是什么讓他們改變心態？只有三個字——互聯網!

　　什么是互聯網呢？我們經常用一個例子回答：其實互聯網和水電一樣，它不神秘但威力巨大。100年前，有電的企業是非常了不起的，但今天沒有人以企業有電而引以為傲，因為電是無所不在的。所以，未來二三十年所有的企業都是互聯網企業，所有的企業都會被互聯網武裝起來，這是我們看到的互聯網，它是一個基礎設施。

　　如果你回看第一、二次世界大戰，你就會發現一個特別有意思的現象，每一次交戰雙方無論誰先采用新武器，最開始他往往能占上風，但大約6個月到12個月后，當對方也采用同樣武器后，勝負就又回到戰爭的本質——士兵的意志、國家的資源和人心的向背。

就拿“雙十一”來說，這是阿里巴巴為整個社會創造的一個購物節，你會發現一個特別有趣的現象，三四年前還有淘品牌，這是在天貓、淘寶上誕生、發展的品牌，當時這些品牌風頭正盛。但從2012年開始，淘品牌幾乎消失了，其實這就體現了“互聯網就是工具”的特點。

　　互聯網被傳統企業掌握之后，其本質還是你所在行業的本質。比如我經常說，淘寶其實就是“互聯網+集市”;百度就是“互聯網+小廣告”;攜程就是“互聯網+旅行社”;美譽夢就是“互聯網+網站建設”。其實互聯網只是把這種供需的模式以一種更有效率、更有經濟規模的方式實現，因此我們看到了谷歌，我們看到了百度，我們看到了Facebook，他們沒有創造新的東西。所以，互聯網是工具，“互聯網+”才是我們需要找的東西，每個企業應該通過找“互聯網+”找到自己的立足點。

　　每一個階段的初期，其實就像溫水燉青蛙的水，最開始你感受不到它的溫度，當你感受到它的溫度的時候，已經沒有力量跳出來。如諾基亞，2001年其市值高達1570億美元，但微軟最終僅以72億美元收購了諾基亞手機部門。難道諾基亞沒有品牌嗎？資金不足嗎？缺少人才嗎？當然不是，最重要是諾基亞這只青蛙，沒有很快地感受到不斷上升的水溫，當它發現時，已經不具備跳出的能力。

　　其實，企業領導者不要害怕，互聯網并不神秘，但它威力巨大。企業領導者現在所要做的，就是把它拿來，看它如何與你企業的核心競爭力結合，怎么通過互聯網優化、再造你的商業流程，這樣的做法不僅可以讓創新技術在為你所用，又不至于斷掉自己的后路。

贛州網站建設|贛州網絡公司|贛州做網站|贛州網站建設價格|贛州網頁制作|贛州建網站公司|贛州微信二維碼平臺|贛州微信公眾號|贛州百度公|贛州百度推廣|贛州百度優化|贛州朝揚網絡|朝揚網絡